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突发!万亿招行闪崩人事巨震,行长田惠宇被免职,另有任用
2022-08-25 19:22  点击数:
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4月18日上午,招商银行(600036.SH/03968.HK)一度大跌近9%,罕见大跌使得招商银行一度冲上微博热搜,引发不少关注与热议。

红星资本局注意到,今早有传闻称招行高管被查。对此,招行回应媒体称:“正在核实中”。

还没等来核实的结果,18日下午,招行宣布人事巨震,原行长田惠宇另有任用,原常务副行长王良主持工作。

红星资本局梳理,56岁的田惠宇从2013年5月起担任招商银行行长、执行董事,至今已有9年时间,此前在银行业工作已经超过20年。

资料图 图据 IC photo

招行罕见大跌上热搜

随后宣布人事巨震

今日,招商银行(600036.SH)开盘即大幅下跌,A股盘中最大跌幅一度达到8.65%,随后小幅拉升。

截至收盘,招商银行A股报43.39元,跌幅7.35%,总市值10943亿。尾盘成交额突破100亿元,刷新2015年7月以来新高。今年以来,招商银行A股累计下跌10.92%。

红星资本局注意到,上午有传闻称招行大跌是因为高管被查,随后招行回应媒体称:“正在核实中”。

还没等来核实的结果,m88.com,18日下午招商银行发布公告称:公司第十一届董事会第三十八次会议,审议同意免去田惠宇先生的招商银行行长、董事职务,另有任用。免去行长职务的事宜自董事会审议通过之日起生效。由王良先生主持招商银行工作,自董事会审议通过之日起生效。

红星资本局注意到,此次会议田惠宇因个人原因未出席。

招商银行官网显示,今年56岁的田惠宇从2013年5月起担任招商银行行长、执行董事,至今已有9年时间。而他在银行业的工作时间,已经超过20年。

图据 招商银行官网

3月19日,招商银行发布2021年年报。在2021年,招行交出最近6年的最好成绩单,报告期内,该行(集团口径)实现营业收入3312.53亿元,同比增长14.04%;实现归母净利润1199.22亿元,同比增长23.20%;不良贷款率重回1%以下,为0.91%;拨备覆盖率增至483.87%。截至2021年末,招商银行资产总额突破9万亿大关,达到92490.21亿。

曾在建行工作7年

此前空降招行行长被质疑“资历太浅”

回顾田惠宇的职业生涯,从建设银行(601939.SH/00939.HK)调任至招商银行任行长时,一度引发质疑。

田惠宇1987年7月从上海财经大学基建财务与信用专业大学本科毕业,2002年10月获美国哥伦比亚大学公共管理硕士学位,被视为金融界少见的海归派高管,同时也是高级经济师。

1998年起,田惠宇任中国信达资产管理公司信托投资公司副总裁一职长达五年;2003年07月,田惠宇任上海银行副行长。

2006年12月,田惠宇又到了中国建设银行任上海市分行副行长;不到一年,田惠宇从上海转到深圳,开始担任中国建设银行深圳市分行主要负责人;2007年09月,他出任中国建设银行深圳市分行行长; 2011年03月,又升任中国建设银行零售业务总监兼北京市分行行长。

据长江日报报道,在建行北京分行期间,田惠宇要求班子成员和分支机构主要负责人,周末也用一定时间进行业务学习,并将其制度化,令不少人颇感压力。他还曾力排众议推进了建行北京分行机构设置和业务流程的改革,将100多个支行撤并为30多个,以适应市场和业务发展的需求。

2013年5月8日,田惠宇突然从中国建设银行空降到招商银行,47岁的他正式接替64岁的马蔚华成为招商银行新一任行长。

当时,有股东和部分市场声音对田惠宇的空降提出质疑,认为田惠宇的最高简历仅为分行行长,如何接替马蔚华的重任?

但时任招行董事长的傅育宁力挺田惠宇。据新京报报道,傅育宁解释,有三个原因让招行最终属意田惠宇:一是田惠宇年轻有为,有中外教育的良好背景;二是田惠宇长期在银行工作,有在商业银行和非商业银行金融机构工作的经历。在建行主要工作中多次表现出扭转局面的魄力;三是田惠宇在建行负责零售业务,而零售是招行的主攻方向,田惠宇的经历与招行的主要战略方向非常契合。

“招行原本计划在五大国有银行的副行长、主要股份制银行行长中挑选新行长人选,但由于年龄原因,在银监会的建议下转向从五大行总监层面。经过与银监会一年多的反复磋商,最终选择田惠宇”,傅育宁说到。

任职9年提出三次转型

招行是如何成为“零售之王”

上任后,田惠宇随即提出将招行打造为“一体两翼”的轻型银行,在零售、公司、同业三大金融板块和中后台方面推动转型。当时的市场声音评价为:招行再掀改革浪潮。

据金融时报报道,田慧宇在招行2013年度业绩报告发布会上表示,“轻型银行”的“轻”体现在两个方面,一是资产的“轻”,二是组织架构的“轻”

从招行当时改革的路径来看,田惠宇的观点是,“要最大限度地压缩管理层级,减少中间环节。”“总分行两级不能只是履行管理职能,而要根据客户和业务特性,组建专业团队直接‘下地耕种’,形成覆盖总分支行三级、立体式的客户服务体系和利润中心。”

据每日经济新闻2014年报道,招行改革后,有支行行长称“压力巨大”、“如果排名在末位,第一次会被召集到分行进行质问,第二次将会采取惩罚措施”。田惠宇的改革也被市场称为“铁腕”转型。

2015年,招行转型取得进一步成效,其零售业务税前利润达348 亿元,同比增长19.54%,占比达50.47%。招行也成为国内首家零售利润跨越“半壁江山”的商业银行。

到了2017年,田惠宇在全行年中工作会议上,作出战略转型进入下半场的判断,提出要把招行定位成为一家“金融科技银行”,以金融科技为核动力,打造成为一家最佳客户体验的银行,并实现招行的非线性增长。

2021年6月,田惠宇又提出向“大财富管理的业务模式+数字化的运营模式+轻文化的组织模式”的3.0模式探索。可以看到的是,田惠宇对于上任以来作出的战略转型策略十分自信,他在当时的股东大会上表示:“市场可以看到,2014年以来,招商银行没有进行过普通股融资,ROE保持在15%以上,EPS基本与利润同步,每年现金分红率达到30%。”

在3.0模式下,2021年3月,招商银行再度调整零售银行组织架构,将原一级部门零售金融总部的大部分团队、原财富管理部合并组建财富平台部。紧接着,2021年5月21日,因理财资金池化运作等27项违法违规,银保监对招商银行开出巨额罚单,予以罚款7170万元。

2022年3月,田惠宇在招行年报中致辞表示,2021年是招行的大财富管理元年,“让财富管理飞入寻常百姓家”的梦想逐步照进现实。

红星资本局注意到,田惠宇最近一次出现在公众视野是4月8日,招商银行35周年,田惠宇在云典礼中发表致辞。

田惠宇表示,“没有任何战略可以一步到位,也没有任何优势可以一劳永逸。从根本上说,招行能取得今天所有的成绩,一切的密码就藏在我们这支10万名员工的队伍里,这也是招行能穿越未来惊涛骇浪最大的底气!”

红星新闻记者 俞瑶 强亚铣

编辑 陶?阳

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